טיפוס 6 בעבודה
ספקנים ורואים סיכונים לפני סיכויים, דרוכים ומוכנים לכל תקלה
כמנהלים, שש אכפתיים, מחויבים לאנשיהם ומשדרים את התחושה שיש על מי לסמוך, ובצדק. הם מבקשים לוודא את נאמנותם של אנשי הצוות ולא תמיד ממהרים לתת אמון. הם מכווני אנשים, זהירים ובודקים את כל החלופות. טיפוסי שש בודקים שוב ושוב את תכניותיהם וסוגרים קצוות באופן שיטתי. הגיבוי חשוב בעיניהם והם זקוקים לידיעה שיש להם על מי לסמוך ושמבחינתם, עשו כל שיכלו על מנת להיות מוכנים לכל תרחיש עתידי. התנהלות זו נעה על ציר החרדה לעומת האומץ, זהירות היתר לעומת לקיחת הסיכון. התנהלותם זו מאופיינת בין השאר, בפעלתנות, חשדנות, הססנות, צורך בשליטה, שאלות ובדיקות חוזרות ונשנות. לכן, עשויה להתיש את הסובבים ולעכב קבלת החלטות. טיפוסי שש מעדיפים להימנע משינויים וחרדתם (שלעיתים מוצאת ביטוי חיצוני כאגרסיה), עשויה להלחיץ את הסביבה וליצור אי שקט במקום להרגיע. יכולתם לראות קדימה את "החוליה החלשה" בשרשרת, מסייעת לתכנון יסודי מראש, מציאת פתרונות וביצוע תהליכי בקרה.
טיפוסי שש הינם עובדים מסורים, אחראים ודייקנים, אשר שואבים את ביטחונם מתחושת השייכות למקום העבודה. מתוך כך הם נאמנים לארגון וחשים מחויבות גבוהה להצלחתו. הם ניחנים ביכולת ניתוח ופתרון בעיות, ומסוגלים להרכבת "תמונה גדולה" מתוך אוסף הפרטים הקטנים.
טיפוסי שש נעים בין תחושת הביטחון לספק. ספקנותם גורמת להם לבחון את כל האפשרויות העומדות בפניהם. שיקולי הסיכון מול הסיכוי מאד מקשים עליהם לקבל החלטה, במיוחד במצבים בהם הלוגיקה, אינה יכולה לסייע. הנחיות מפורטות, משימות מוגדרות וחוקים ברורים, מעניקים להם תחושת ודאות וביטחון. אלה מאפשרים להם להפיק מעצמם את המרב. כל "הפרעה" מבחוץ עלולה להיתפס כאיום המכוון נגדם באופן אישי. דווקא בעת משבר, כאשר החששות כבר אוששו, הם עשויים להתגלות כהחלטיים ובעלי יכולת מנהיגות.
החיפוש אחר ביטחון מחדד את רגישותם לסביבה ומפנה את תשומת לבם לקשרים ויחסים אישיים בוני יציבות בעבודה. הם חברים נאמנים המוכנים לעזור ולסייע. הם עומדים במילתם, מקפידים על כללי המסגרת ושומרים על הנורמות והקודים המוכתבים. עבודה בצוות על משימה משותפת מעניקה להם ביטחון ויציבות פנימית. הערכתם על ידי חברי הקבוצה חשובה להם והם זקוקים לאותות של חיבה, הערכה וידידות בצד הידיעה שיש במי לבטוח בעת הצורך.
טיפוסי שש מגלים אמביוולנטיות כלפי גורמי סמכות בארגון. מחד, ציות ונאמנות מלאה בתוך היררכיה ברורה מעניקים להם ודאות וביטחון – בעל הסמכות/הבוס נתפס בעיניהם כאחד שיודע והם פועלים על פיו בדבקות. מאידך, כאשר מתעורר חשדם (אמיתי או מדומה) לגבי טיב מניעיו, הגלויים והסמויים, הם מתמרדים ומגלים התנגדות ונוטים לייחס משמעויות נסתרות לנאמר ולנעשה, לעיתים עד כדי תחושת נרדפות.
איכויות אפשריות
- מסורים, אחראיים, דייקנים, נאמנים למקום העבודה ומחויבים להצלחתו.
- יוצרים תחושה שיש על מי לסמוך ועומדים בה.
- דרוכים לזיהוי בעיות, תקלות ומכשולים מבעוד מועד.
- בעלי יכולת עבודה בצוות – אכפתיים ומסייעים.
- ניחנים ביכולת תפקוד טובה בעת משבר.
- אינו נוטה לסיכונים בלתי מחושבים.
- בודקים בציציות של כל דבר ועניין, פקחים ואינם מתפתים להאמין ולסמוך בקלות.
- נאמנים לסמכות, מבצעים הנחיות על דיוקן.
מהמורות אפשרויות
- מתמקדים בקשיים יותר מאשר בהזדמנויות – נוטים לפסימיות.
- זהירים ומהססים ומתקשים לבחור בדרך פעולה.
- עלולים להיות חרדתיים, לגלות ספק קבוע ולהגיב בציניות.
- לחוצים ומלחיצים את זולתם – עלולים להגיב באגרסיה.
- מבצעים בחינה חוזרת של כל האפשרויות המשפיעה על עיכוב בעשייה ובקבלת החלטות.
- עלולים לגלות התנגדות ותוקפנות לסמכות ואף להמריד.
- ייתכן מצב של חשדנות יתר ומתן פרשנות פרנואידית להתנהגות הזולת.
- חוששים משינוי – נצמדים להרגלים קבועים ומוכרים.
- אינם סומכים מספיק על עצמם.