מה המשותף לסמנכ"ל שווק באלביט מערכות, מנהלת תחום הגיל הרך במרכז חינוך ליאו בק ולאחות אחראית במרכז הרפואי בני ציון?

לכל אחד מהם למעלה מארבעים עובדים ושלושתם נושאים עמם קרוב את תובנות מודל האניאגרם בניהול של אנשים ומשימות.

יותר ויותר מנהלים מבינים כיום, שניהול חכם מתחיל בראייה פנימה, בהבנת האיכויות האישיות לצד זיהוי הכשלים החוזרים המפילים אותם שוב ושוב באותן המלכודות ומשפיעים על ביצועיהם. כמו כן, היכרות עם תשעת טיפוסי האניאגרם, מאפשרת לכל מנהל לבחור את דרך הפעולה המיטבית לו בעבודה עם אנשים בעלי סגנון התנהלות שונה ובמצבים משתנים.

היכולת לראות את אזורי העיוורון האישיים הינה קשה, כואבת ומתעתעת. האניאגרם הינו מפה מדוייקת וחדה המסייעת בהבנת הטיפוס האישי ומתוך כך בבניית חוסן ניהולי אישי המבוסס על "ראייה" מודעת וערה בדרך הפעולה המיטבית לכל מצב ואדם.

במפגש במסגרת הקורס ייעוץ למנהלים בדרך האניאגרם במסלול לפיתוח ארגוני בלימודי תואר שני במכללה האקדמית עמק יזרעאל, סיפרו שלושת המנהלים על יישומי האניאגרם בחיי היום יום המסייעים להם בתהליכי קבלת החלטות, הנעת צוותים, התגברות על מצבי קונפליקט ורתימת אנשיהם לתפקוד גבוה.